Типы активности

Типы активности

Первый тип – тип, уставшего человека. Жизнь перед каждым создает свои трудности. Современная жизнь характеризуется значительной психологической и эмоциональной нагрузкой, что приводит к непрекращающимся стрессам. Они создают яды, отравляющие организм, в первую очередь, нервную систему. Если человек не учится преодолевать трудности, находить для их решения правильного выхода, его стресс усиливается, яды все более накапливаются в организме и из него не выводятся. Развиваются болезни, наступает стрессовая усталость, которая сопровождается безразличием и апатией к жизни.

Не думайте, что если этот человек поправит свое здоровье, то все для него изменится. Для него может измениться все только в том случае, если он найдет оптимальный вариант решения своих проблем, но для этого надо учиться жить, разбираться в углах жизни, предвидеть повороты на два шага вперед. Для такой работы мысли нужно здоровье, а его нет, по причине отравления стрессовыми ядами. Вы можете предложить заняться восстановлением здоровья, но психологические яды настолько парализуют волю, что человек не может заниматься даже восстановлением здоровья. Столь безразличному человеку остается влачить жалкое существование, уповая на Чудо.

 

Второй тип – тип, прячущегося лентяя. Это все тот же первый тип людей, у которых психологические яды еще не поразили волю. Они понимают, что надо что-то в жизни изменить, но заниматься этим сами не желают. Пытаются взвалить свои проблемы на кого-то и, в случае неудач, естественно, предъявят массу претензий в обмане.

 

Третий тип – тип, уставшего активиста. Люди этого типа понимают, что сидеть, сложа руки нельзя, но из-за присутствия ряда неразрешимых проблем, организмы поражены психологическими ядами, мешающими находить верное решение. У них присутствует психологическая усталость, но жизнь заставляет искать выходы из своих проблем, которые они по ряду причин найти не могут. Такой человек может браться то за одно дело, то за другое, то за несколько сразу, и нигде не получить результата. Со временем усталость берет верх, разочарования вызывают безразличие к жизни, смирение перед неудачами. Внутри может накапливаться злость и зависть к преуспевающим друзьям и коллегам. Таким людям постоянно нужен «поводырь», человек, который за них будет постоянно думать, и направлять их в нужное русло.

 

Четвертый тип – тип удачливого человека. Таких людей мало, но они есть. Они умеют бороться со своими неудачами, осмысливать ошибки, причины неудач, находить и устранять последствия ошибок. Эти люди знают, что успех в любом деле зависит только от их труда, знаний и опыта. Они знают, что каждый в этой жизни добивается всего сам, а потому ни на кого не делают ставок. Они не ждут, что кто-то принесет им удачу на блюдечке, надеются только на себя. С такими работать – одно удовольствие. Именно они являются активным звеном в любом деле и в любой компании.

Начиная работу с людьми, надо сразу же, в начале любой беседы определить тип человека, которого вы хотите пригласить в свое дело. Первый тип отпадает сразу. Даже не пытайтесь кого-то «тянуть за уши». Только потратите время и энергию. Получите разочарование. Ваши попытки активизировать приведут либо к агрессии с их стороны, либо они найдут дюжину причин, из-за которых не могут последовать за вами.

Второй тип людей можно привлечь в свое дело, но для этого надо сначала помочь им восстановить здоровье, освободиться от ядов и шлаков. Работа с ними первое время должна касаться только проблем здоровья, одновременно касаясь проблем жизни и путей их преодоления. Для этого надо самому быть компетентным по всем этим вопросам. Кто-то из них сможет принять ваши идеи и войти в дело, но их надо сначала довести до подобной готовности. Как правило, все разговоры с этой категорией людей о смысле жизни так и остаются на уровне разговоров. Но с ними интересно. Они своими вопросами, «загибанием пальцев» помогают вам обогатить свой опыт, повысить уровень знаний, заставят обращаться к литературе, чтобы найти нужные ответы. Учат вас работать с информацией.

Третий тип людей может загореться новой идеей, легко последовать за вами, но при первой же неудаче сбросить решение своих проблем на вас. Их надо активизировать к работе, делиться своими знаниями по всем сторонам жизни, повышая их уверенность в себе. Их надо учить тому, чтобы они начали дублировать вас. Людей этого типа большинство, но с ними надо работать достаточно долго, чтобы добиться положительных результатов.

Четвертый тип – немногочисленный. Им надо только указать направление работы и они без вашей помощи будут работать сами.

Люди, которые работают в сетевом бизнесе, постоянно сталкиваются с «кризисом отношений с друзьями» Нам часто говорят: «Я обошел всех своих родственников, друзей, знакомых – все отказались. Сказали, что это очередная Пирамида. Тебя надули. Таких как ты соберут человек 10 – 100, с вашей помощью верхушка получит миллионы долларов и смоется. Это выгодно тому, кто пришел первый, а ты на него работаешь. Сам ты ничего не получишь, будешь только вкладывать деньги, тебя обдерут как липку». Какую ошибку мы совершили, что вынуждены выслушивать это?

1. Мы не определили, с каким типом людей разговариваем. Для успешной работы подходят только 3 и 4 тип. Люди 1 и 2 типа – наши учителя по осмыслению опыта, знаний, ощущению других людей, умению налаживать с ними контакты, нашей уверенности, воли, общей подготовленности к работе с людьми.

2. Незнание психологической ориентации своих друзей, их жизненных притязаний.

Наши новые взаимоотношения со знакомыми складываются по принципу общих интересов. До вступления в бизнес вас объединяла только желание отдохнуть от дел, забот и проблем. Мы все привыкли расслабляться в кругу друзей, за праздничным столом или на природе, устроив небольшой пикничок с шашлыками. Если сталкивались где-нибудь – то интересовались «как дела?», да делились событиями, которые произошли за время, пока не виделись. Наши взаимоотношения не выходили за рамки такого необременительного общения. Ваши друзья привыкли смотреть на вас, воспринимая только так, и никак иначе. И вдруг вы, собрав их порознь или вместе, вещаете, что пора заняться делом. Каким?

Вы и сами-то толком не знаете, каким, не разобрались, а спешите приглашать, куда, зачем? Могут ли они вам довериться в серьезном деле, если вы для них просто компаньон по застолью и «расслабухе»? Они в вас не увидели делового человека, еще не изменили своего восприятия вас как возможного лидера. Ваш «выпад» для их Сознания ничем не объясним, являясь сильнейшим раздражителем. Им остается смотреть на вас, как на сумасшедшего, но этого сказать прямо не могут, и объяснить происшедшие с вами изменения тоже не в состоянии, вот их Сознание и начинает искать объяснения. Каждый трактует так, как может, но все опираются на привычные и, как им кажется, убедительные факты прежнего их и вашего опыта. «Нам было хорошо, уютно, так легко и приятно мы проводили время и вдруг ты решил все это благополучие нарушить, чего тебе не хватает, мы живем в таких же, ничем не лучших условиях, так давай продолжать в том же духе». Это праздный тип взаимоотношений с друзьями. В их основе лежит усталость от мирской суеты, от неумения решать свои проблемы и безысходности. Наличие хронической усталости, неуверенности в себе делают человека пассивным и духовно ленивым. Ему ничего не надо, лишь бы не трогали, дали спокойно дожить жизнь, а там «хоть не рассветай».

Если вы будете настаивать на своем, пытаясь уговорить, активизировать, в ответ получите открытую агрессию и категоричный отказ. Воспринимайте это за счастье, так как, если они и вступят куда-то, работать все равно не будут, повиснув на вашей шее, как балласт. За них будете работать вы. Все попытки заставить их работать ни к чему не приведут, вы постоянно будете сталкиваться с отговорками, то у них времени нет, что-то случилось, то знакомые закончились. Вам могут также заявить – «что ты от нас хочешь, мы же тебя поддержали, вступили в компанию, значит, материально тебя обеспечили, если чего-то не хватает еще, это твои проблемы, находи новых людей, и пусть они тебе принесут недостающие блага». Или «Я считаю, что твоя затея пустая, я вот деньги вложил, а взамен ничего не получил. Вот, когда докажешь, что это все работает, а я заработаю хоть $100, тогда поверю, и сразу начну работать». Поверьте, все это только отговорки. Такого человека вы не сдвинете с места никакими силами. У вас только один выход – работать за себя и за него.

И еще, когда говорите с кем-то о Системе, то не стоит давать нашу литературу, она для людей – пустой звук, читать ее не будут, дайте только подержать. Не следует пугать людей и слишком большим объемом информации, которая вас уже распирает. Ни в коем случае не сваливайте в кучу Доктрину, Систему и бизнес. По своему опыту скажем, что многим, для того чтобы прочувствовать и принять все это, требуется 5-7 лет (Человечеству же, чтобы только понять актуальность Тайной Доктрины понадобится не менее 100 лет). Для человека все это – пугающая новизна, которую, вполне вероятно, если его перегрузить, – он никогда не примет.

Вам надо говорить о себе, о своем опыте, о том, что вы чувствуете, и какие результаты получили, а также о своем познании и видении мира. Люди нужны вам, а не Системе, и не Система им. Они ваши учителя, которые даны жизнью, чтобы вы смогли отработать в себе четкое воссоединение с ней. Люди служат вам, а не вы им. Вы окажете поддержку только тому, кто примет идею жизни и пойдет за вами, остальные придут, выполнят свой долг и уйдут. Относитесь ко всему спокойно, не взваливая на свои плечи груз спасения Человечества. Жизнь – большая эгоистка и индивидуалистка, ей коллективизм чужд, поэтому спасение она дает каждому индивидуально, и обязательно руками тех, кто к Эволюции еще не готов. Нельзя прыгнуть выше головы.

Чтобы не пугать людей, в беседах необходимо постоянно помнить о Двойственной природе не только объективных процессов, но и субъективных оценок этих процессов человеком. Наверное, вам известно шуточное отличие оптимиста от пессимиста. Оптимист, при взгляде на полупустой сосуд, говорит, что он наполовину полный, пессимист обязательно скажет, – наполовину пустой. Люди с чувством юмора видят в этом возможность позабавиться игрой ума, но на долю Информационного Поля Вселенной таких вольностей не досталось. Поскольку Оно видит и оценивает все процессы материального мира глазами и Сознанием человека, то любая его оценка воспринимается Полем как безусловная команда к действию. Если вспомним, что программируется Поле при помощи 1 и 0 (да – нет), то позитивная оценка процесса (наполовину полный) стимулирует Поле на продолжение процесса заполнения, а негативная (наполовину пустой) дает команду на его разрушение.

Что касается Двойственности процессов, то в любом из них черного и белого поровну – 50/50. Это значит, что о любом аспекте Бытия можно говорить и в позитивном, и в негативном ключах. Если, решив «попробовать» заняться бизнесом, допускаете по этому поводу не только негативные мысли, но скептические высказывания и сомнения в беседах с людьми, – вы программируете Поле на разрушение своего успеха. Оно приведет к вам таких помощников, которые быстрыми темпами разуют вас и разденут. Таким образом, можно разориться, получив сокрушительное поражение в любом, самом казалось бы беспроигрышном деле, будучи внешне умным, честным, добрым и верующим. Все обвинения обычно сыплются на головы нечистых на руку людей, недобросовестных компаний и неправильного бизнеса.

Совет: Занявшись хоть здоровьем, хоть бизнесом, укрепитесь в своем выборе, не мусольте в мыслях негатив, не взваливая на себя ответственность за лень тех, кого пригласили в бизнес. Учитесь парировать все их претензии. Чтобы этому научиться, надо прочувствовать, понять идею сетевого бизнеса не только рассудком, но и Душой. Для этого прочитайте книги: Н. Хилла, Д. Карнеги, Ога Мандино, Р. Кийосаки и др. Со своей стороны мы можем поделиться своими знаниями:

 

Небольшой экскурс в историю. Сетевой бизнес возник в США, в предвоенные годы. Широкое распространение получил после Второй мировой. Это не случайно. Все, кто интересуются историей знают, что годы между Первой и Второй мировыми войнами были трудными для всех землян. Первая мировая подорвала слабо развитые экономические связи всех стран, включая колонии крупных держав. Капитализм в своем развитии опирался на крупные монополии, которые отличались негибкой системой производства и распределения товаров. Часто перепроизводство необходимых для жизни товаров перемежалось искусственным дефицитом. Цены росли, а покупательская способность людей падала. Население нищало. Нужно было найти выход из создавшегося положения. Крупные страны мира искали его, – каждая свой. Отличный от всех европейских стран выход нашла только Америка, вступившая на путь рыночного развития экономики. В то время как все европейские государства пошли по традиционному планово-монополистическому пути развития экономики, покатившись к тоталитаризму.

После Первой мировой, когда распались крупные империи, образовалось несколько самостоятельных государств, которые стали стремиться к экономической стабильности и политической независимости. Сознание правительств того периода было ориентировано на то, что экономический успех можно достичь только с помощью сырьевых источников и рынков сбыта в виде зависимых государств – колоний. Мир в то время был уже поделен, поэтому колонии молодым государствам были недоступны. Выход был один – либо взять пример с Америки, которая начала укреплять свою экономику на основе развития рыночных отношений, либо установить тоталитарное правление и отнять колонии силой.

Как вы поняли, Европа выбрала второй путь. Пока она воевала, Америка укрепляла свои экономические позиции. В ней, как и в Европе, могли произойти те же события, но не произошли. Американцы поступили мудро, изобретя сетевой бизнес. Именно он помог собрать людей в залы на презентации, учебу, обеспечив целью и делом. Пока американцы учились устанавливать друг с другом долговременные связи, доносить друг до друга информацию, европейцы погибали в революционных стычках, межпартийной борьбе, репрессиях и войне. Кто выиграл?

История показала – Америка. Именно она после Второй мировой войны оказалась единственной настолько сильной, что смогла расширить свое влияние в виде экономической помощи другим странам, тем самым подчинив их себе. Да и до сих пор Америка является процветающей страной только потому, что в ней официально принят сетевой бизнес, а многие компании реализуют свой товар по его принципу. Сетевой способ реализации продукции – система, дающая возможность компаниям – производителям гибко управлять своим производством. Выпуск товаров, на которые снижается спрос, быстро сворачивается. Этого нельзя сказать о плановой экономике. В случае, если предприятие настроилось на выпуск какой-то одной продукции, у него нет особого желания перестраиваться на выпуск другой.

Обратите внимание на жизнь в странах «загнивающего капитализма». Каждый сезон или в конце года у них организуются крупнейшие распродажи товаров. Производители хотят выручить хоть небольшую сумму денег от нереализованного товара. Им невыгодно держать на своих складах товар, спрос на который снизился ниже допустимой отметки. Они спешат его реализовать, чтобы не затовариться. Остатки от распродаж безжалостно выбрасываются на свалку.

А теперь подумайте, что могло произойти в странах СНГ, если бы после развала СССР на наш рынок не пришли сетевые компании? Если бы к «горячим точкам» добавилось раздражение и злость многомиллионного населения страны, потерявшего работу, стабильность и морковку перед носом (идею коммунизма с его светлым будущим), месяцами не получающего зарплату? Вот, то-то и оно. Как не крути, а сетевой бизнес – великое благо. Ему стоит отдать должное хотя бы потому, что он нейтрализовал в себе весь негативный психический людской потенциал. Работая в нем, люди невольно становятся спокойнее, мягче, психологически увереннее в себе, и самое главное, устраняют духовные пороки в виде гордыни и зависти. Перспективу сетевого бизнеса и в материальном, и в оздоровительном, и в нравственном плане трудно переоценить. Это все надо понять и прочувствовать!

Все перепуганные пирамидами пытаются изучить темную комнату, чтобы получить всяческие гарантии загодя, снаружи. Но любой процесс можно познать только изнутри и в основном, с помощью людей, которых ты повел за собой. И лишь в малой степени, при помощи идущих впереди. У них задача иная, – указать направление. Это можно замечательно проиллюстрировать отрывком из рассказа Ричарда Баха «Парящие на грани»:

«... Какой неприятный день! Мы были на высоте пятнадцати сотен футов, среди нескольких нисходящих потоков и не имели под собой другого места для посадки, кроме лесных зарослей. Воздух был тяжелым и душным, как горячая гранитная скала. Я чувствовал себя хуже, чем когда-либо. На автостоянке, по крайней мере, были люди, которые помогли бы нам собрать обломки планера. А здесь в лесу не было даже сторожевой вышки. Мы попадем в катастрофу, и никто об этом не узнает.
– Что ты там себе представляешь? – спросил он, сильно повернув планер вправо.
– Что? Где? Что ты делаешь?
– Смотри. Вон планер.
Ослепительно белый 1-26-й кружил в восходящем потоке не дальше, чем в полумиле от нас. А я-то думал, что мы здесь одни, когда мы начинали пересекать долину, но оказывается, все это время кто-то летел впереди и первым обнаружил этот поток.
– Спасибо тебе, парень, кто бы ты ни был, – сказали мы, наверное, в один голос.
Мы проскользнули в поток под другим Швайцером, и сразу же высотомер показал, что мы поднимаемся со скоростью двести футов в минуту. Когда об этом читаешь, подъем с такой скоростью не кажется чем-то примечательным, но если вокруг сосновый лес до самого горизонта, невольно относишься к нему совсем по-другому. Мы терпеливо и внимательно поднялись на максимальную высоту, и, когда покидали его, на нашем счету снова было четыре тысячи футов высоты. Другой планер давно уже улетел вперед.
– С его стороны было очень любезно указать нам восходящий поток, – сказал я.
– О чем ты? – Его голос звучал раздраженно. – Он вовсе не указывал его нам. Он нашел этот поток для себя и воспользовался им для собственного подъема. Ты думаешь, он сделал это специально для нас? Он бы не смог помочь нам ни на дюйм, если бы мы не оказались готовыми воспользоваться его помощью. Если бы мы не заметили его далеко в стороне или если бы заметили его, но не поверили, что можем воспользоваться этим найденным им потоком, мы бы сейчас, возможно, сидели на сосновой ветке.
Покидая поток, мы взглянули вниз и увидели другой планер, который кружился далеко внизу, у его основания. Он тоже нашел поток и решил воспользоваться им для подъема.
– Видишь? – спросил он. – Тот парень внизу, наверное, благодарит нас за то, что мы указали ему поток, но мы даже не знали до этого момента, что его планер существует. Забавно, не правда ли? Мы поднимаемся сами и тем самым оказываем услугу кому-то другому».

«... Какой неприятный день! Мы были на высоте пятнадцати сотен футов, среди нескольких нисходящих потоков и не имели под собой другого места для посадки, кроме лесных зарослей. Воздух был тяжелым и душным, как горячая гранитная скала. Я чувствовал себя хуже, чем когда-либо. На автостоянке, по крайней мере, были люди, которые помогли бы нам собрать обломки планера. А здесь в лесу не было даже сторожевой вышки. Мы попадем в катастрофу, и никто об этом не узнает.

– Что ты там себе представляешь? – спросил он, сильно повернув планер вправо.

– Что? Где? Что ты делаешь?

– Смотри. Вон планер.

Ослепительно белый 1-26-й кружил в восходящем потоке не дальше, чем в полумиле от нас. А я-то думал, что мы здесь одни, когда мы начинали пересекать долину, но оказывается, все это время кто-то летел впереди и первым обнаружил этот поток.

– Спасибо тебе, парень, кто бы ты ни был, – сказали мы, наверное, в один голос.

Мы проскользнули в поток под другим Швайцером, и сразу же высотомер показал, что мы поднимаемся со скоростью двести футов в минуту. Когда об этом читаешь, подъем с такой скоростью не кажется чем-то примечательным, но если вокруг сосновый лес до самого горизонта, невольно относишься к нему совсем по-другому. Мы терпеливо и внимательно поднялись на максимальную высоту, и, когда покидали его, на нашем счету снова было четыре тысячи футов высоты. Другой планер давно уже улетел вперед.

– С его стороны было очень любезно указать нам восходящий поток, – сказал я.

– О чем ты? – Его голос звучал раздраженно. – Он вовсе не указывал его нам. Он нашел этот поток для себя и воспользовался им для собственного подъема. Ты думаешь, он сделал это специально для нас? Он бы не смог помочь нам ни на дюйм, если бы мы не оказались готовыми воспользоваться его помощью. Если бы мы не заметили его далеко в стороне или если бы заметили его, но не поверили, что можем воспользоваться этим найденным им потоком, мы бы сейчас, возможно, сидели на сосновой ветке.

Покидая поток, мы взглянули вниз и увидели другой планер, который кружился далеко внизу, у его основания. Он тоже нашел поток и решил воспользоваться им для подъема.

– Видишь? – спросил он. – Тот парень внизу, наверное, благодарит нас за то, что мы указали ему поток, но мы даже не знали до этого момента, что его планер существует. Забавно, не правда ли? Мы поднимаемся сами и тем самым оказываем услугу кому-то другому».

 

Роль идущих впереди – информационное спонсорство, а все блага вы получите от вашей группы поддержки, от людей идущих следом. И не надо делать круглые глаза, это логика жизни. Родители, не пожалевшие сил, чтобы вырастить детей, получают статус мудрых людей и всяческую помощь именно от них, а не от своих родителей. Те же, кто не соизволил обзавестись детьми, обвиняют всех в черствости к себе. И кого тут винить, если все в ваших руках? За вами не идут по двум причинам: или вы увиливаете от необходимости понести крест Лидера, или еще не стали им. Третьей причины не существует!

В реальности, все гораздо проще. Сетевые структуры по внешнему виду действительно напоминают многострадальную пирамиду. Но спящее Сознание видит пирамиду как плоскость (анфас), на основе чего делает свой анализ. Только все это – фикция, построенная на линейной, дискретной математической логике. Но она здесь бессильна и некорректна, поскольку пирамида – фигура многомерная, значит, и алгоритм вычислений должен быть объемным, многомерным, в виде живого процесса, а не дискретной функции.

В заключении статьи снова вернемся к феномену «пирамид» на постсоветском пространстве. Именно здесь больше десяти лет люди упорно раскапывают этот пласт Бытия, и похоже не напрасно. Велик соблазн обвинить русского человека в легковерности, обозвать его лодырем и халявщиком. Только не следует забывать, что Русь – Душа Мира. А Душа, как вы понимаете, имеет свойство метаться и искать выход задолго до того, когда гром загремит и мужик перекрестится. Душе Мира тесно в объятиях социума, и похоже, она родненькая, выход нашла. То что он нестандартный, ничего удивительного, стандарты – прерогатива Сознания. Душе стандарты претят, ей такая роскошь не по чину. Захочет ли этот подарок принять конкретный человек – его воля.

 

 

Здравствуйте, Саша.

«Обмакиваться» в объективную реальность – да, эта задача осознается все больше и становиться насущной потребностью. Планирую выпускать в Интернете рассылку по теме «Виртуальные деньги».

 Несуществующие деньги

Ты миллион долларов видишь?
Нет. И я не вижу. Но он есть!

Несуществующие или виртуальные деньги как класс появились и стали доступны большому числу людей, лишь с развитием информационных технологий, которые позволили производить различные манипуляции с деньгами «которых нет» и даже превращать их в вещественные, бумажные деньги.

Самыми активными пользователями технологий с виртуальными деньгами, являются банки, ежедневно переводя огромные суммы именно виртуальных денег. Именно банки стали активно продвигать свои методы работы с виртуальными деньгами, например кредитные карты. Имея соответствующую карту, ее владелец может производить со своими деньгами любые операции: оплатить товар, превратить в бумажные деньги через банкомат или отправить часть своих виртуальных средств в инвестиционный проект, дабы они принесли их владельцу доход. Самое замечательное свойство виртуальных денег заключается в том, что пребывая в движении, они воспроизводятся, увеличиваются в объеме, создавая доход. Но став бумажными, деньги все свои качества теряют, оставляя одно – покупательскую способность.

Так, например, сделав вклад в банке, вы свои бумажные деньги передали банку, он переводит их в разряд виртуальных и вливает в свою финансовую систему, где уже в общей массе они, обращаясь, создают прибыль, а он делится с вами малой частью того дохода, что принесли ваши деньги, став виртуальными. Забрав деньги из финансовой среды, вы останавливаете их движение, превратив в обычную бумажку. Став бумажкой, они уже не принесут вам доход, пока опять не попадут в финансовую среду, снова став виртуальными.

Ну, а как же все-таки появляются деньги?

Самым распространенным способом получения денег в наше время является работа. Каждый кто работал или работает «за зарплату» может самостоятельно рассчитать стоимость одного проданного часа своей жизни. Обменивая свой труд, энергию, свободу, знания и умения на деньги, существует большинство людей.

Плох или нет, нравится или нет, такой способ зарабатывания денег – решает каждый самостоятельно. Тем, кому это не по душе и «не по карману», придумывают иные способы получения денег, не нарушая законы общества, и сохранения вещества и энергии. Так как закон сохранения вещества и энергии, знакомый из школьного курса (а он, как известно, действует на все объекты и субъекты в природе) еще никто не отменял, то и получение и расход денег также подчиняется ему. Продавая энергию жизни (работа по найму и прочие варианты), и получая количество денег равное самооценке, стоимости, человек просто сжигает себя в борьбе за существование.

В случае создания механизма самовоспроизводства денег, он создает такую идею, что ее нужность другим, выраженная в стоимости, – постоянна или повышается. Так, проявив свои творческие способности, человек может обратить действие закона сохранения в свою пользу.

Если обобщить все придуманные человеком способы получения денег, основанные на их природном свойстве преумножения, мы найдем, что самый доходный и неограниченный способ получения денег – это продажа или предложение идей. Посмотрев вокруг можно легко найти примеры: реклама все больше рекламирует идеи, ассоциируя их с тем или иным товаром, загляните в книги по управлению и построению бизнеса там, в вершине пирамиды бизнес-процессов стоит «миссия, идея» о том, какое благо несет этот бизнес людям. Мода предлагает нам идею, что должно быть модным в этом сезоне, и мы покупаем то, что модно, идею красоты и стильности, в следующем сезоне она уже другая.

Получается, идеи стоят дороже, так как они – продукт творческого мышления, в основе которого лежит желание сделать лучше не только свою жизнь. Продавая свою востребованную идею, автор получает дивиденды, не сжигая себя. Он отдал то, что нужно другим и получил за это денежный поток, а если эта идея способна жить и приносить пользу людям, быть востребованной долгое время, то получился механизм самовоспроизводства денег.

А скольким людям позарез нужна идея по самовоспроизводству виртуальных денег (которые ничем не хуже бумажных)? Вам она нужна? А теперь представьте, какова стоимость этой идеи.

Еще одно замечательное свойство идей в том, что их можно использовать в своих целях. В сфере большого бизнеса это называют «франчайзинг», когда вам предлагают купить уже готовую, обкатанную бизнес-идею с описанием и подробной инструкцией как ей пользоваться.

 

Вот несколько высказываний Роберта Кийосаки, известного «учителя миллионеров»:

 «Самые богатые люди на свете ищут сети и создают их; все остальные ищут работу».

 «В индустриальный век лучшим было все большое. В информационный век лучше всего быть невидимым».

 «Если вы действительно следуете урокам, преподанным несколькими бизнесменами из сферы сетевого маркетинга, и строите надежный бизнес с надежными людьми, то обнаружите, что бизнес это гораздо более безопасное и эффективное вложение денег, чем взаимные фонды. Если вы честно и усердно работаете, чтобы сделать тех, кто работает в вашей сети, богатыми, то они, в свою очередь, сделают вас богатыми и более защищенными. По моему мнению, сетевой маркетинг является гораздо более надежным, чем рынок акций, потому что вы рассчитываете на людей, которых научили любить и которым привыкли доверять, и все вы используете силу закона Меткалфа закона, измеряющего силу сетей».

 «Индустрия сетевого маркетинга это бизнес информационного века, потому что это невидимый бизнес. Благодаря его невидимости часто трудно описать его преимущества тем, кто мыслит категориями индустриального века и кто по-прежнему пытается смотреть на бизнес глазами, а не разумом. Террористу будет трудно организовать атаку на индустрию сетевого маркетинга просто потому, что офисные конторы этого бизнеса тоже невидимы.

Большинство офисов сетевого маркетинга спрятаны в домах по всему миру. Существуют люди, которые управляют громадным бизнесом, не выходя из своих невидимых жилищ. Но если бы вы могли увидеть их бизнес, это было бы похоже на невидимые небоскребы, тянущиеся к небу из соседних домов по всему миру».

  

– «Да все это хорошо, и с работы бы с удовольствием ушел, но как делать эти невидимые деньги в книгах о них не пишут, а иметь было бы не плохо, да еще, если бы преумножались…». Примерно так, можете подумать вы, читатель.

Сетевой бизнес – это готовая система для любого желающего создать виртуальные деньги. Продавая самый лучший товар – информацию. Почему это лучше, чем классический бизнес?

Потому что это виртуальный бизнес, а ему не страшны те невзгоды, которые могут подкосить или пошатнуть классический бизнес. Невидимый бизнес с «несуществующими» деньгами.

А не существуют они только для того, кто не в состоянии их увидеть и принять возможности, которые доступны только в сфере действия виртуальных денег. Почему не все могут создавать виртуальные деньги? Для этого нужно приложить самый тяжелый труд – нужно научиться думать, размышлять, научившись создавать идеи, генерирующие денежные потоки сначала в уме, а затем воплощать их в жизни. Когда человек в своем сознании определяет, каким путем он будет получать доход, в этот момент и начинают существовать его личные, самые-самые виртуальные деньги. Причем этот путь получения дохода не должен входить в противоречие с Законами Сохранения. Так, представляя свой доход в виде падающей каждый день к вашим ногам $100 купюры, кроме растраты сил и времени ничего не получится. Почему? Все просто если ниоткуда возьмутся эти деньги, то и в никуда должно что-то отняться. А так как деньги продукт человеческий, то и существуют они только в мире людей. Значит, и получить их тоже нужно от людей.

Ознакомившись с информацией о возможности создавать виртуальные деньги и включить программу их самовоспроизводства, у Вас может возникнуть желание возражать и ниспровергать, хотя никаких возражений, что лично Вам нужны деньги, по всей видимости, не будет.

Проблема не в Вас, а в тех рудиментарных программах социума, стереотипах (назвать их можно по-разному), которые генетически закладываются в нас обществом. И самая вредоносная из них, это та, что деньги – зло и от них надо всячески избавляться. Ну, а виртуальные деньги – это просто козни Дьявола, потому что человек, освоивший технологию их воспроизводства, становится независимым.

Эта программа заставляет человека пренебрежительно и легкомысленно (если не сказать – бездумно!) обращаться с деньгами, тратя их по настоятельной рекомендации рекламы на все, что попало, а по совету служителей культа – исключительно на добрые дела! А на следующее утро, подскочив ни свет – ни заря, нестись на работу, чтобы «честным трудом» заработать на жизнь. Честным назван труд по спонсированию толпы посредников (тех самых шести генералов, которых кормил мужик из сказки). Именно они пытаются нашептать Вам на ухо через стереотипы: «Не ходи к ним, они тебя плохому научат». А плохое в их понимании это то, что человека научат вдумчиво и осознанно относиться к себе и к своим деньгам, научат их создавать и преумножать. И самое главное – вкладывать свои деньги в себя, а не в своих «генералов».

 

Всех благ, Виталий.

 

 

Здравствуй, Саша.

«Деньги зло», очень часто говорят люди (некоторые, наиболее находчивые, добавляют: «Приходишь в магазин и зла не хватает», сводя все к шутке, но таких меньшинство).

Я, конечно, не сижу на приеме писем, но иногда общаюсь с людьми, которые считают себя высокодуховными и нравственными и держатся за тезис, приведенный в начале письма, обеими руками. Так что судя по всему, ситуация такая:

Прочитав первую книгу Тайной Доктрины, многие люди принимают все на «ура», заявляя, что какие авторы молодцы, как они правы и какое доброе дело сделали. После прочтения второй и третьей книг энтузиазм электората резко падает. Все потому, что в первой книге о деньгах упоминается лишь вскользь, их Сознание за эти строчки после первого прочтения почти не зацепляется, а о сетевых компаниях там нет ни слова. (Просто в момент написания первой книги финансовый вопрос не стоял так остро, ему не уделялось большого внимания, так как задача первой книги состояла в том, чтобы донести до людей информацию о Системе). Во второй и третьей книгах самовоспроизводству денег уделено основное внимание, и, судя по всему, разговоры о деньгах людей пугают.

«Как вы меркантильны», – начинают голосить они, – «нельзя жить ради этих грязных бумажек» (хотя кто сказал, что где-то в Доктрине призывается жить ради денег, – для меня это остается загадкой). Люди всеми правдами и неправдами держатся за работу, боясь ее потерять, забывая, что «самый страшный вид безработицы – неработающая голова». И еще, как мне кажется, они не совсем понимают что такое деньги в широком смысле этого понятия.

Приведу пример. Для какого-нибудь олигарха, которых в последнее время вошло в моду всячески ругать, пара-тройка ассигнаций достоинством, скажем, в 5000 российских рублей, – это не деньги. Для него эти бумажки, как для большинства людей, например, пара пятикопеечных монет (тоже, вроде бы деньги, но ценность их Сознанием не оценивается). Здесь мы сталкиваемся с разными системами координат, где одну и ту же фигуру (деньги) рассматривают в разных плоскостях. Очень у многих людей представление о деньгах не идет дальше тех купюр, которые они получают на руки, в виде получки. И когда в книгах речь заходит о деньгах, эти люди, ничего не придумав умнее, начинают представлять себе эти самые купюры, когда как речь идет абсолютно о другом. Воистину «Перестрой отношение к вещам, которые волнуют тебя, и ты будешь от них вне опасности» (Марк Аврелий).

В книгах речь идет именно о виртуальных деньгах, которые можно преумножать, ставя процесс самовоспроизводства на автомат (с бумажными такой номер может пройти лишь с помощью копировальной машины, а это, как известно, наш закон не приветствует). Виртуальные деньги можно быстро перебросить в любую точку мира (для переброски бумажных, нужно, как известно, платить налоги), перевести их в любую конвертируемую валюту или предмет. С бумажками, конечно, все это тоже можно проделать, но процессы эти будут более затяжными и неудобными. Т.е. виртуальные деньги стоят на более высоком витке эволюционной спирали (везде она, родимая, Эволюция). Кстати, упомянутые олигархи, наверняка думают о деньгах как о виртуальном продукте, иначе просто не смогли бы организовать все те операции и комбинации, пусть и не всегда чистые и честные, связанные с переброской огромных, с точки зрения обывателя, капиталов.

А то что к деньгам привязываться нельзя, как и нельзя ради них жить, так кто же спорит! Вообще ни к чему нельзя привязываться, надо держать ум открытым, а жить ради самой Жизни и самосовершенствования. Стоит что-либо сделать священной коровой: деньги в тумбочке, акции с облигациями или швейцарские часы, как из жизни человека это изымается. Деньги могут сгореть (бумажные все же), акции рухнуть, а швейцарские часы с человека могут снять в темной подворотне – вещь материальная все-таки. Единственное что нельзя терять, это головы и уверенности в себе, а это вполне в силах человека. «Мудрый человек требует всего только от себя, ничтожный же человек всего от других» – как гласит китайская мудрость.

А все доводы о полезности в настоящее время (именно здесь и сейчас, а не когда-нибудь потом, в скором времени) виртуальных денег, а также наилегчайший способ начать их создавать, которые описаны в книгах Тайная Доктрина дней Апокалипсиса, будут упираться в умы людей, которые их прочитают. А уж что будет дальше, зависит от их выбора, ибо «Лучшая служба, которую может сослужить книга, это не только сообщить истину, но заставить задуматься над ней», – как сказал когда-то Э. Хаббард.

Егор.

Назад Содержание Дальше...